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经过2个多月反复讨论、修订和完善，2011年4月18日，联宇公司制定出了《联宇工程技术（武汉）有限公司组织机构部门职能岗位职责》。
为了完善规范公司各项管理工作，进一步规范、明确员工的工作行为、工作标准，做到各项激励机制和惩罚措施能有章可循，调动广大员工的积极性，为企业更大发展夯实基础，合理利用人力资源，实现人尽其才，才尽其用以及精减高效的目的。公司对各部门人员进行了重新的调整和确定。与此同时，在严格现有人员岗位的基础上，专门下发通知要求各部门进一步完善岗位划分和明确岗位职责。
此项工作开展期间，公司办公室组织各部门负责人在原有的《岗位说明书》的基础上进一步对各个岗位做了综合评定，包括职务设置的目的、主要职责、组织隶属关系以及任职人员所需具备的能力、知识水平、学历和工作经历等。通过分析、研究，各部门与员工达成共识，现编制出了的《联宇工程技术（武汉）有限公司组织机构部门职能岗位职责》，就岗位的设置和实施做了相关规定和说明。 各部门组织员工对新的岗位划分和职责进行学习，使其充分了解本职务在整个企业中的地位和关系，明确自己工作的目的、任务、职责。
《联宇公司组织机构部门职能岗位职责》是结合公司工作的现状，对部门的工作任务与目标进一步做出了全面细致的理解。在全面盘点本部门岗位的基础上，对员工的工作内容进行了细化、完善和提高，使之富有明确的指导性和更加便于员工进行工作，进一步提高工作效率，克服人负于事的现象。与此同时，对员工明确自己的职责所在，对职责范围内的事情负好责起到了督导作用。对今后的绩效考评工作也具有指导和规范的意义。
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